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攜程入股北美兩大地接社加速度假業(yè)務(wù)獨立分拆時間：2016-10-26 09:21:25 瀏覽量：1054次

　　在戰(zhàn)略投資旅游百事通之后，攜程仍在通過投資并購的方式加碼旅游度假版塊。據(jù)環(huán)球旅訊了解，攜程近日完成了對北美兩大地接社——美國西部最大地接社海鷗假期和美國東部最大地接社縱橫旅游的戰(zhàn)略投資，并將在紐約當?shù)貢r間10月26日晚舉辦攜程旅游集團北美戰(zhàn)略招待晚宴，宣布此事。

　　攜程旅游集團北美戰(zhàn)略合作晚宴

　　來自美國國家旅游局的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國赴美旅游總數(shù)已達300萬人次，同比增長16%，人均消費6000至7000美元，遠超其他國家。而今年上半年中國前往美國的航空客流量增速達到了47%。北美的目的地旅游市場體量大，增速快，也使之成為了國內(nèi)旅游巨頭高度關(guān)注的市場。

　　在攜程通過置換華遠國旅股份參股眾信旅游后，加強對美國目的地資源的投資和控制，就成為了攜程旅游業(yè)務(wù)海外擴張策略的重點。

　　據(jù)環(huán)球旅訊了解，攜程對海鷗假期和縱橫旅游的投資談判歷時一年多才完成，攜程最初是希望收購海鷗假期和縱橫旅游之后，整合為一家公司。但后期由于諸多原因改為分別投資，具體的投資金額和持股比例不詳。

　　據(jù)悉，海鷗假期成立創(chuàng)辦于2000年，總部設(shè)于美國洛杉磯，是一家集目的地參團旅游產(chǎn)品批發(fā)、團體接待、中國組團、巴士租賃、高端旅游產(chǎn)品定制、游學(xué)、酒店零售等業(yè)務(wù)于一身的集團公司。

　　海鷗假期經(jīng)營模式以B2B為主，服務(wù)美國、加拿大、中國、澳大利亞等世界各地2,000多家旅行社，年接待旅客逾20萬人，年使用酒店房間數(shù)量超過30萬間。旗下的海鷗巴士公司擁有過50部大小商業(yè)車輛。從接待游客人數(shù)、市場占有率、車隊規(guī)模等，海鷗假期均為美國西岸最大的出團公司。

　　據(jù)環(huán)球旅訊了解，海鷗假期早在2010年就在廣州成立中國區(qū)總部，并在2013年10月全資收購具有一類出境資質(zhì)的“北京誠信之旅“，結(jié)束了在中國掛靠其他旅行社運作直銷門店的歷史。之后該公司相繼在北京、上海、深圳、昆明、重慶、成都和大連等地成立分公司和直營門店，布局華北、華中、東北和西南市場。

　　而縱橫旅游則是美國東海岸最大的地接社，成立于1995年，總部在美國紐約，每年接待的游客數(shù)量超過30萬;三年前開始在邁阿密、芝加哥等城市開始布局，完善地接服務(wù)體系，也密切關(guān)注著中國自由行市場。

　　據(jù)某北美旅行社人士稱，在北美的目的地華人跟團游市場中，海鷗假期和縱橫旅游的市場份額相加占比超過50%。再加上眾信戰(zhàn)略投資的天益游，攜程和眾信在北美地接市場擁有了絕對的控制權(quán)。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱，攜程目前的北美產(chǎn)品主要以團隊旅游為主，投資海鷗假期和縱橫旅游之后，將借助其打造北美的目的地服務(wù)和采購體系，為攜程旅游度假事業(yè)部獨立拆分上市奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　據(jù)環(huán)球旅訊分析，攜程此次投資海鷗假期和縱橫旅游可能會帶來的影響：

　　1)攜程將逐步收割北美旅游的C端市場

　　早在2014年底，攜程就已經(jīng)著手在北美進行布局，以2309萬美元代價獲得在線目的地服務(wù)平臺途風(fēng)網(wǎng)的控股權(quán)，但未公布持股比例。而海鷗假期和縱橫旅游則是途風(fēng)網(wǎng)的主要供應(yīng)商。

　　但據(jù)環(huán)球旅訊了解，攜程此次對海鷗假期和縱橫旅游的投資并未涉及途風(fēng)網(wǎng)。

　　可以預(yù)見的是，攜程投資海鷗假期和縱橫旅游之后，在北美市場上游旅游資源的整合中將極具優(yōu)勢，線上利用途風(fēng)網(wǎng)和攜程度假入口，而線下則利用旅游百事通和海鷗旅游的門店布局，逐步收割前往北美旅游的C端市場。

　　但是，擺在攜程面前的難題是，如何快速消化投資的海鷗假期、縱橫旅游和旅游百事通，避免同業(yè)競爭，實現(xiàn)整合協(xié)同。而一旦這種模式可以在北美市場取得成功，攜程也或?qū)⒖紤]在其他主要的目的地進行類似的投資布局。

　　2)出境游中間商的價值或?qū)⒈粔嚎s

　　攜程完成對海鷗假期和縱橫旅游的投資之后，將深入地滲透到旅游度假的上游供應(yīng)鏈的資源采購端，繞過中間商直接采購資源。OTA巨頭在海外旅游目的地直采資源已是大勢所趨，中間商的價值或?qū)⒅鸩奖粔嚎s。對于在線銷售北美目的地旅游的其他創(chuàng)業(yè)公司來說，攜程對于海鷗假期和縱橫旅游的深度參與或?qū)⑹沟盟麄冎鸩綄ふ移渌牡亟由邕M行合作。

　　3)涉足境外目的地旅游的碎片化市場

　　目前，攜程在境外旅游市場上的布局，主要集中于中國游客的出境游市場;在投資北美兩大地接社之后，隨著對上游旅游資源的控制力增強，攜程或許會涉足境外游客(不僅僅限于華人市場)的旅游出行市場。

　　4)攜程加速旅游度假版塊的獨立分拆與上市

　　今年年初，眾信旅游收購華遠國旅的交易中，眾信旅游將華遠國旅納入麾下，攜程則成為眾信旅游的股東;此外，眾信旅游還與攜程約定：a. 攜程有望繼續(xù)增持眾信股份至10%;b. 眾信有權(quán)優(yōu)先入股攜程度假公司(如分拆后股權(quán)融資\IPO)10%的股份;c. 眾信盡可能促使攜程提名的一名董事成為公司董事。

　　外界對于攜程旅游度假業(yè)務(wù)分拆獨立上市有諸多猜測，攜程戰(zhàn)略投資旅游百事通，并實現(xiàn)對其控股，而此次投資北美兩大地接社，也意味著攜程正在加快旅游度假版塊的整合速度。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，攜程的旅游度假版塊或許能在明年上半年實現(xiàn)獨立分拆。

　　文章來源：環(huán)球旅訊

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