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主業(yè)承壓轉(zhuǎn)型難傳統(tǒng)景區(qū)步入業(yè)績“瓶頸期” 來源：北京商報時間：2017-09-08 10:18:26 瀏覽量：677次

　　隨著旅游企業(yè)2017年中報披露完畢，旅游市場運行整體向好的情況下，仍有部分傳統(tǒng)旅游企業(yè)業(yè)績不盡如人意。據(jù)國家旅游局日前發(fā)布的今年上半年旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告顯示，國內(nèi)旅游和出入境游人數(shù)均出現(xiàn)了同比增長，2017年中報顯示有近八成旅游上市公司業(yè)績上揚。但是，部分傳統(tǒng)景區(qū)上市旅游公司的表現(xiàn)較弱，綜合各家財報，以西安旅游、麗江旅游為代表的傳統(tǒng)旅企正陷入瓶頸期，營收、凈利均出現(xiàn)不同程度的下降。業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)業(yè)務模式單一成為掣肘發(fā)展的瓶頸。隨著旅游市場消費需求的轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)旅游業(yè)需加速整合，相關(guān)上市公司也應加速轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)探索“旅游+”多業(yè)態(tài)發(fā)展。

　　部分傳統(tǒng)景區(qū)業(yè)績下滑

　　步入9月，上市旅游企業(yè)的中報業(yè)績已經(jīng)披露完畢。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，有近八成旅游上市公司上半年歸屬于母公司股東的凈利潤實現(xiàn)增長，旅游上市公司的向好業(yè)績與我國旅游市場良好的運行情況互相呼應。其中，凱撒旅游凈利潤增長超過一倍，首旅酒店、北部灣旅等公司凈利潤增長率甚至超過500%。占據(jù)旅游板塊近半數(shù)的A股景區(qū)公司中，涉及主題公園業(yè)務的宋城演藝、大連圣亞業(yè)績雙增，主題公園熱度依舊不減。中國旅游研究院發(fā)布的《2017中國城市避暑旅游發(fā)展報告》指出，2017年三季度城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民整體出游意愿同比環(huán)比均持續(xù)上升，旅游業(yè)持續(xù)火爆。

　　但是，在旅游市場整體向好的背景之下，景區(qū)上市公司中的部分傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)凈利下滑，業(yè)績并不盡如人意。16家A股景區(qū)上市公司中，具備自然型景區(qū)資源的旅游企業(yè)有13家，其中有近40%的公司中報業(yè)績凈利下滑。西安旅游是典型代表，2017年上半年營收同比下降13.5%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降296.33%；麗江旅游上半年營收、凈利雙降，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.19億元，較上年同比減少11.36%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9993萬元，同比下降13.91%。

　　此外，長白山歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降766.33%，虧損達到3781.49萬元，云南旅游上半年營業(yè)收入同比下降17.46%，凈利潤同比下降38.74%；主營多家景區(qū)索道的三特索道連年虧損，2017年上半年虧損3357萬元，同比增虧19.08%。

　　對于業(yè)績下降，各旅游景區(qū)上市公司各有說辭，比如云南旅游表示主要由于子公司江南園林、云旅汽車、世博出租受工程結(jié)算時間及市場影響；三特索道稱有部分正處于建設(shè)期和市場培育期的項目虧損增加；長白山的募投項目長白山溫泉皇冠假日酒店因第一年運營，正值培育期，對公司利潤造成影響。

　　主業(yè)承壓轉(zhuǎn)型難

　　各旅企財報中披露的下滑原因各不相同，但隨著主題公園、新景區(qū)建設(shè)的增多，傳統(tǒng)的旅游景點在供應端競爭加劇，同時伴隨需求端的消費升級，單一的旅游景點也面臨著巨大的業(yè)績壓力。對此業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)生增長的瓶頸。景區(qū)首先在客流量上就會受到承載力的制約，旺季客流甚至無力負荷，而自然景區(qū)的內(nèi)部又受到可開發(fā)區(qū)域的限制，不能破壞自然資源和景觀。

　　從部分傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)來看，的確也存在主業(yè)增長乏力的問題。具體來說，從近年的年報數(shù)據(jù)看，西安旅游已經(jīng)多年主業(yè)虧損，在市場環(huán)境的快速發(fā)展中，西安旅游不得不靠拆遷款和理財暫時支撐利潤表，甚至險些被戴上ST的帽子。對于西安旅游來說，理財收益只能拿來救急，面對當前的營收狀況，轉(zhuǎn)型是不得不做的選擇。但是，轉(zhuǎn)型之路以歷經(jīng)兩次重大資產(chǎn)失敗終結(jié)。

　　對于中國索道企業(yè)第一股三特索道來說，經(jīng)營毛利較高的索道業(yè)務卻陷入連年虧損。隨著索道成為景區(qū)的重要利潤來源，三特索道也就越來越難以拿到優(yōu)質(zhì)的索道開發(fā)權(quán)和收益權(quán)，因此三特索道不得不切入景區(qū)運營業(yè)務。但景區(qū)開發(fā)難度更高，拖累了整體業(yè)績。

　　此外，麗江旅游業(yè)績雖受到云南旅游市場整頓的影響，但印象演出業(yè)務營收下降超三成也不容忽視。從2015年以來，麗江旅游的演出業(yè)績就開始下滑，麗江景區(qū)旅游演出市場競爭愈發(fā)激烈。隨著自由行游客增多，以團客為主體的演出受到?jīng)_擊，進入瓶頸發(fā)展期。

　　北京第二外國語學院教授王興斌告訴北京商報記者，傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)業(yè)績下滑很多原因的確是經(jīng)營不善，在消費升級的市場環(huán)境下，轉(zhuǎn)型緩慢甚至無動于衷。尤其一些國企性質(zhì)的旅游企業(yè)，對于市場經(jīng)濟、營銷以及管理等方面反應較慢，不利于企業(yè)的發(fā)展，改革轉(zhuǎn)型是許多國有企業(yè)都需要面對的問題。

　　謀求外延升級

　　雖然傳統(tǒng)旅游企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型難度不小，但為改善經(jīng)營狀況，多個旅企在公告中披露，已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型之路，尋求多業(yè)態(tài)、多盈利點的業(yè)務外延升級。

　　在業(yè)務拓展實現(xiàn)升級的旅游企業(yè)中，2015年上市A股的北部灣旅是一個好例子。2017年上半年，北部灣旅實現(xiàn)營業(yè)收入8.98 億元，同比增長420.68%；實現(xiàn)歸屬股東凈利潤8722.01萬元，同比增長210.77%。2016年營收同比增長152.45%；歸屬股東凈利潤同比增長138.43%。上市后突飛猛進的業(yè)績得益于旅游板塊的大筆布局，從旅游航線運營向旅游全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，儲備自然景區(qū)，發(fā)展智慧旅游項目，營收和資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹。但是另一方面來說，北部灣旅的跨界收購和激進擴張策略也引來了非議和擔憂。

　　與此同時，黃山旅游也從山上開始走向山下，成立戰(zhàn)略發(fā)展部，推行“旅游+”模式，比如開發(fā)東黃山，外延“太平湖項目”和“宏村項目”，邁開了“走下山”的步伐，也從觀光向度假游轉(zhuǎn)變。

　　王興斌指出，一些傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)其實沒有把深層次的景區(qū)文化內(nèi)涵展現(xiàn)出來，而只是淺層次的旅游觀光，未來應當將景區(qū)做深做透，從觀光型景區(qū)向休閑度假型、康體型轉(zhuǎn)變，根據(jù)市場需求和消費升級的要求進行改革和轉(zhuǎn)型。

　　對于傳統(tǒng)的旅游企業(yè)來說，購買理財產(chǎn)品維持和接受政府補貼已經(jīng)不是長遠之計，事實證明只會造成原地踏步甚至業(yè)績斷崖式下滑。有業(yè)內(nèi)人士指出，對于一些老牌景區(qū)上市公司來說，應該從單一景點景區(qū)的建設(shè)管理向綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變，比如發(fā)展自然+人文混搭，深入挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵；此外，從單一的依賴景區(qū)門票收入向食住行娛游購等多項消費收入轉(zhuǎn)變刻不容緩。隨著消費升級，傳統(tǒng)旅游企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型，但面對諸多困難，改革之路還長路漫漫。

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