雅高最近宣布關閉其推出僅兩年的單體酒店分銷平臺。該平臺沒有達到預期效果,大部分雅高客戶更傾向于預訂雅高旗下的酒店,而不是合作的單體酒店。
兩年前,雅高酒店推出開放式酒店預訂平臺,邀請精選的單體酒店加入雅高官網(wǎng)的庫存顯示,為顧客提供更多酒店選擇,同時也為單體酒店提供一個新的分銷平臺。
雅高發(fā)言人說:“開放式酒店預訂平臺的項目,已不再適用于集團當前的戰(zhàn)略和新形象。平臺的效果低于預期,雅高的大部分客戶更傾向于我們的自有品牌酒店。因此,雅高決定關閉這一平臺,并專注于整合新收購的品牌和數(shù)字服務。”
雅高CEO Sebastien Bazin稱,開放平臺項目的初衷,是與Priceline Group和Expedia等OTA展開競爭,通過將雅高的網(wǎng)站和分銷渠道,轉(zhuǎn)變?yōu)閱误w酒店也可以借以分銷的平臺,就像Booking.com一樣。
當單體酒店通過雅高的分銷渠道被預訂時,單體酒店會向雅高支付一小筆傭金。由此雅高將為自身品牌酒店和這些單體酒店吸引更多客戶。
問題早有征兆
今年早些時候有跡象表明,雅高的開放預訂平臺存在問題。
今年7月,雅高CFO Jean-Jacques Morin在集團上半年財報會議上稱,盡管已有約2000家酒店“加入”其平臺,但是這項服務并沒有產(chǎn)生足夠多的用戶流量。
然而,當雅高于2015年開始推廣這一服務時,其目標是在2018年底之前簽署1萬家合作酒店。
雅高需要增加網(wǎng)站訪客流量,Morin說。
Morin說,問題的部分原因在于,去年公司投入了大量的營銷費用和數(shù)字化推廣力度來給予合作酒店支持,但似乎在推廣這些單體酒店的同時,有更多消費者預訂雅高旗下的品牌酒店。
如果雅高決定繼續(xù)這項服務,其將不得不大幅增加營銷支出,與主要OTA進行同一層次的競爭,這些OTA每年都要花費數(shù)十億美元與Google合作,來吸引更多用戶流量訪問他們的網(wǎng)站。例如,Expedia在2017年第二季度的直銷和營銷費用支出增長了25%,估計達14億美元。
Morin表示,雅高酒店需要想清楚在這項服務上付出多少努力,“因為這些單體酒店并沒有引起足夠多顧客的關注,所以用戶流量也沒有達到我們的預期。”
雅高在這項服務投資了約2559萬美元(2200萬歐元),此前其承諾將于2014年至2018年做出2.6196億美元(2.25億歐元)的數(shù)字營銷投資。
雅高的開放預訂平臺項目,始于2015年雅高對酒店技術服務商Fastbooking的收購。
雅高今年頻頻展開收購,以推動更多的酒店預訂量增長——無論是自身酒店,還是通過Fastbooking合作的單體酒店。這些投資包括:今年4月3日收購了一家專注于休閑度假產(chǎn)品在線交易平臺VeryChic,以及今年4月5日收購了渠道管理公司Availpro。
至于未來的計劃,雅高似乎將專注于進行更多的收購,尤其是在高端領域,在其去年收購Fairmont、Raffles和Swissotel,高端禮賓服務John Paul,以及最近投資的東方快車(Orient-Express)品牌的基礎上,繼續(xù)加大投資。
雅高還計劃持續(xù)向全球擴張其旗下28個酒店品牌,目標酒店數(shù)量超過4000家。
文章來源: 環(huán)球旅訊