蘭桂坊的來源：

在香港有一位家喻戶曉的外國人，他一手創(chuàng)建了蘭桂坊，又使海洋公園東山再起。他被稱為“蘭桂坊之父”，又被形容為“快樂的制造者”。他就是蘭桂坊和海洋公園雙料老板盛智文。

　　“我在香港已經(jīng)生活37年了，我喜歡這里，香港就是我的家。”盛智文在接受專訪時說。

　　20個世紀80年代初，盛智文為招待自己生意上的客人，在這里開了一家西式餐館，并取了個當時十分時髦的名字“加利福尼亞”。后來，西式餐館和酒吧越開越多，布滿整個街道。每當夜幕低垂，霓虹燈閃爍，各種膚色的人士便紛紛擁入，或開懷暢飲、或高談闊論、或隨歌勁舞，使蘭桂坊變成了中西文化交融的歡樂憩園、香港這個國際化都市生活的重要標志。

　　“1997年來臨時，很多外國媒體的記者都來采訪我，問我香港回歸是否意味著香港‘完了’。我告訴他們，不用擔心，香港回歸后會成功的?，F(xiàn)在事實證明我是對的，回歸十年，香港比以前更好了。”盛智文表示，當時他之所以敢于這樣斷言，是因為他了解中國。

　　“當時不少外國人對香港的前途表示擔心，是因為他們對中國了解甚少。中國需要香港這樣的國際性城市幫助內(nèi)地實現(xiàn)現(xiàn)代化，而不會將香港變成另一個內(nèi)地城市。香港有言論自由、健全的法制，通用英語，又有金融、貿(mào)易、人才等一系列的優(yōu)勢，再加上有‘一國兩制’和基本法作保障，香港的前途必然光明。”他說。

　　回歸以后，香港遭遇了亞洲金融風暴和“非典”的打擊，一些人驚慌失措，但盛智文認為這是香港發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。“在此之后，中央政府推出了多項促進香港經(jīng)濟發(fā)展的政策，如赴港‘個人游’計劃等。這如同打開了水龍頭，讓內(nèi)地的財富流入香港。比如現(xiàn)在內(nèi)地游客已占海洋公園游人總數(shù)的近一半。”

　　事實證明，從那以后，香港經(jīng)濟持續(xù)增長，許多當年移民國外的香港人紛紛返回。盛智文以蘭桂坊的消費群體變化為例：1997年以前，蘭桂坊的顧客75%是西方人，25%是當?shù)厝耍貧w后不久，外國顧客和本地顧客的比例，基本上各占一半，現(xiàn)在本地人占了多數(shù)。
 

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