攜程、藝龍、去哪兒等在線旅游網(wǎng)站明爭暗斗，奇虎360顯然不想只是個(gè)“看客”。昨日，奇虎360上線旅游導(dǎo)航網(wǎng)站“360旅游”，正式涉足旅游行業(yè)。奇虎360公司有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，公司自己不做機(jī)票、旅游線路等，而是與攜程、藝龍、去哪兒、馬蜂窩等在線旅游服務(wù)網(wǎng)站合作，采用“開放平臺”的模式。

　　在線旅游網(wǎng)站大幅廝殺之際，奇虎360曲線介入，有點(diǎn)“鷸蚌相爭，漁翁得利”的味道。

　　在線旅游市場亂作一團(tuán)

　　今年以來，在線旅游遭遇史上最慘烈的行業(yè)競爭，攜程、藝龍、去哪兒等都成為這場戰(zhàn)爭的主角。

　　今年上半年，去哪兒與攜程網(wǎng)“口水仗”不斷，甚至鬧到法院;而在6月藝龍網(wǎng)進(jìn)軍酒店團(tuán)購業(yè)務(wù)后，與攜程也展開市場角逐。價(jià)格戰(zhàn)全面展開，攜程網(wǎng)一度宣布5億美元進(jìn)行為期一年的低價(jià)促銷。芒果網(wǎng)也進(jìn)入廝殺陣營，年中一度投入8000萬元啟動(dòng)“酒店狂歡節(jié)”。

　　在業(yè)內(nèi)看來，在線旅游網(wǎng)站的競爭短期內(nèi)難以結(jié)束，這場戰(zhàn)爭至少要持續(xù)1年時(shí)間。而這樣的混戰(zhàn)正好為360提供了盈利的機(jī)會(huì)。

　　奇虎360善于亂中獲利

　　哪里有慘烈的競爭，哪里就有奇虎360。

　　遙想當(dāng)年團(tuán)購市場的“千團(tuán)大戰(zhàn)”之時(shí)，奇虎360適時(shí)推出360團(tuán)購導(dǎo)航，成為這場淘汰戰(zhàn)中最大的受益者之一。

　　有分析人士表示，此次360涉足旅游市場，主要是看中了上述旅游服務(wù)公司的廣告收入，攜程、藝龍等網(wǎng)將按點(diǎn)擊效果向360付費(fèi)。奇虎360的這招，在電商、影視等領(lǐng)域都已屢屢得逞，而這些領(lǐng)域都一度或正在進(jìn)行著行業(yè)的賽跑，奇虎360憑借龐大的流量，避免直接沖突，獨(dú)辟蹊徑獲得不菲的廣告收入。

　　據(jù)360最新的財(cái)報(bào)，今年第二季度7280萬美元的營收中，網(wǎng)絡(luò)廣告達(dá)5080萬美元，占比70.7%。“分析一下奇虎360的業(yè)務(wù)模式，沒想到導(dǎo)航網(wǎng)站這么賺錢!”一業(yè)內(nèi)人士曾這樣對記者表示，奇虎360的導(dǎo)航網(wǎng)站收入多是從商家獲得的廣告收入。

　　對360而言，4億用戶是最大的資本，賣流量成為一件變現(xiàn)能力最快的生意。周鴻祎也曾在多個(gè)場合稱，360最大的優(yōu)勢是流量，公司靠賣流量可以賺錢。數(shù)據(jù)顯示，截至二季度末，360瀏覽器的月活躍用戶達(dá)2.72億人，360個(gè)性化起始頁和其下屬頁面的日均獨(dú)立訪問用戶為8300萬人，日均點(diǎn)擊量約為3.68億次。