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致旅游規(guī)劃圈：讓閉門造車的山寨時代成為過去
來源：西安旅行社
編輯：http://www.enmey.cn
時間：2015-03-11 14:05:07
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這是一個裂變時代，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)思維和工業(yè)革命4.0同時發(fā)生的；這是一個不缺乏思考的時代——解放思想，百家爭鳴，推陳出新。
這是一點點思考，希望能夠引起你的關(guān)注。不管是從旅游營銷、規(guī)劃設計還是管理運營乃至資本植入都在潤物細無聲中，面對這一切你準備好了么？
——寫在前面
“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。本是同根生，相煎何太急？”要說 “同室操戈，相煎何急”，必然不勝枚舉。我們不能就旅游規(guī)劃圈兒說事兒，建筑設計、城市規(guī)劃、景觀設計也是無異的；更不能耽擱于此，但凡任何行業(yè)總要有找到一個支點就能撬動地球的野心。
一、染點批判主義脂粉
1、正衣冠，知興替。
以日本為例，如果你覺得你現(xiàn)在的情況穩(wěn)定，那么可能是危若累卵；如果說不清你在干什么或許可能會找到有效途徑。
這個單一民族，愛學習強者。唐朝就大把的學習中國，明治維新后日新月異，二戰(zhàn)后瘋狂學習美國不三十年就變得無比強大?？墒牵毡驹?0年代就已經(jīng)開始停滯，而且一便秘就是二十五年，身上濕氣十分重。自難突破，也處處尋求突破，可沒有人可以找到日本再次崛起的路徑和答案。你知道為什么么？本質(zhì)是因為太穩(wěn)定了，太安逸了。穩(wěn)定到那些大批的該死不死的企業(yè)都茍活，安逸到完全遵照他們自己制定的終身雇傭制的牢籠里。
他們很難創(chuàng)新。
2、同室操戈，相煎何急
旅游產(chǎn)業(yè)是一個幸福產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。但畢竟資源有限，于圈內(nèi)智慧無窮用在同室操戈之上；市場遵循倒逼機制。于圈外以技術(shù)見長的建筑設計、城市規(guī)劃、景觀設計在尋找向旅游規(guī)劃的轉(zhuǎn)型邁進；以尖端、前沿為主體的互聯(lián)網(wǎng)旅游擠壓主體市場。我們能否舍棄既得利益？我們能否顛覆行業(yè)？我們即便意識到這些，但出口又在哪里？
二、何為旅游規(guī)劃2.0？
舊有的價值觀念、體制制度、營銷模式、成果體系、管理經(jīng)驗等等與龐大金字塔相關(guān)的魔咒不但一一被解開同樣也被瓦解和替代。一個新的生態(tài)系統(tǒng)正在形成。目前你所看到的那些與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)、與工業(yè)革命4.0相關(guān)都是事實，只是這是個浪，是個 “水可載舟，水亦覆舟”的大潮。是否參與其中推波助瀾？這一切將完全取決于你的思維、你的信心、你的膽識、你的行動、你的大局觀。
（一）閉門造車催生＂山寨＂式旅游度假項目
1、現(xiàn)身說法，行業(yè)之弊
剛開始進入行業(yè)時，我是從景觀建筑設計視角來看旅游規(guī)劃的：規(guī)劃不會落地的，玩的都是大概念、都是泛泛可陳。以至于在半年后我都無法完全適應。后來我才慢慢認識到和先前設計的不同、是否可延續(xù)以及跟政治和市場的磨合。甚至在與建筑設計和城市規(guī)劃圈的交流中充分體會到旅游規(guī)劃那種看似前沿、廣闊但卻侵染的各種狹隘和弊病：沒有規(guī)范，沒有確切根據(jù)，實施方案無從下手等等。
2、權(quán)威觀點，借刀使力
引用一下建筑和城市設計師盧詩華先生的觀點：
在中國旅游度假項目的開發(fā)界、規(guī)劃與設計業(yè)界(國內(nèi))，一直以來直至今天的最最普遍的狀況是，自說自話閉門造車現(xiàn)象，即用民用項目設計的原理來設計旅游度假地產(chǎn)，用公共建筑設計的套路設計旅游度假酒店，甚至用城市規(guī)劃的思路去規(guī)劃旅游度假區(qū)（商業(yè)地產(chǎn)的設計、醫(yī)院醫(yī)療的設計也是如此）！實質(zhì)就是，外行的＂設計師＂ 來設計專業(yè)的項目，不可避免地批量出現(xiàn)普遍的偏離正路粗制濫造的＂山寨＂式旅游度假項目。
這樣做的結(jié)果將是，這些產(chǎn)品生命周期大打折扣將很快被專業(yè)產(chǎn)品淘汰，開發(fā)商持有物業(yè)的價值超速折損，人民看不到正宗的度假區(qū)，國家造成巨大浪費。呼吁我們的開發(fā)界設計界管理界，切實努力盡快走到專業(yè)性的大道上！
這些貌似聳人聽聞的話，其實非常容易證明：只要經(jīng)常去國際上那些經(jīng)典的成熟同類項目去仔細體驗感悟，一切將不言自明。
（二）旅游規(guī)劃2.0模型
1、再不折騰，這個行業(yè)就老了
可是！我們反問我們自己，我們同樣的旅游規(guī)劃圈我們花多少心思就停留在市場的勾心斗角；我們用了多少心思真正用于技術(shù)革新和進步；更又有多少時間來思考旅游規(guī)劃的橫向鏈接和縱向落地的?？v向，以設計落地和實際落地為基礎(chǔ)的；橫向，以跨界聯(lián)合為重要目標的指導實施體系。這導致的結(jié)果就是：企業(yè)內(nèi)耗重，產(chǎn)品檔次低，無法與時俱進。
就像是蔡洪平先生說的阿里巴巴的電商平臺一樣，因為我們貪圖小便宜可以甚至在假冒偽劣上都可以容忍，這是一個必要的時期。但是如果不融入工業(yè)革命4.0時代就會很容易的掉隊，歐美壓根不帯中國玩兒的。
2、旅游規(guī)劃2.0體系
旅游規(guī)劃圈的實際就是如此，你我皆知。如果將過去十五年看作是旅游規(guī)劃1.0時代的話，那么從今天我們已經(jīng)進入2.0時代了，或許意識上還未曾有過這樣的定義，但是我們在身體上卻都在不約而同的邁出了相同的步調(diào)。旅游規(guī)劃2.0時代伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智能科技的發(fā)生而發(fā)生的，其最顯著的特征也就是：
1、優(yōu)質(zhì)化。從業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)越性，成果體系避免以前的沉珂繁舊，辦公網(wǎng)絡選擇的隨機性，視頻會議，集體辦公等等，甚至是未來的家庭辦公。
2、廣袤化。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，信息資源豐富而易得。逐漸打破信息壟斷和信息不對稱，走向創(chuàng)意時代。
3、協(xié)同化。協(xié)同化是在扁平化基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，未來組合是信息流的密度加大，管理梯度減少為前提的。兩兩之間可以簡易合作和交流、打破部門限制，完全以實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置為前提的。
4、去中心化。如果是機構(gòu)和公司，在短時間內(nèi)組織上很難避免掉去法人化，但在實際工作開展中去中心化，盡力制造平等、自由和獨立的合作空間。
在過去有一個結(jié)論是50人的團隊大概可能打造最優(yōu)化公司，超過150人的公司就得靠故事、所謂文化、信仰等等維系。而現(xiàn)在的團隊作業(yè)可能要遠遠不止于此，你所見識的蟻群和蜂群原理一定會適應，于此同時會存在不同的蟻群和蜂群，他們同種的不同群體也會存在競爭。
旅游規(guī)劃2.0時代開啟的第一步是行業(yè)構(gòu)成改變。大概會有三種形式的存在：
一種是傳統(tǒng)公司模式；一種是以社群形式存在，因為公司在短時間內(nèi)是無法解體，他也會依附一個影子公司而存在；
一種是散戶和小眾邊緣的存在。當然這其中會有“圍城”式的演繹存在，和結(jié)構(gòu)的隨時調(diào)整。
當然這是我設定的理想的模型，他要解決的不僅僅是縱向的落地，還要有橫向的延伸包括到資金鏈和大旅游行業(yè)所有相關(guān)。同時還擁有一個第三坐標系用于跨行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的思維，你同樣可以整合科技產(chǎn)業(yè)、快遞物流服務、餐飲娛樂、教育等等的只要你想撬動的產(chǎn)業(yè)。你可以任性，只跟有趣的人發(fā)生連接，在一起干有趣的事兒。
三、逍遙觀、逍遙游
玩一會兒穿越吧？
到春秋戰(zhàn)國時代，百家爭鳴、諸侯紛爭，你是一個快樂的知識分子，看著你家諸侯不爽你就可以炒他魷魚：老子不干了；
穿至唐宋時期，最是回到北宋時期，和皇帝在一起天天畫畫，遛鳥兒，吃喝不愁；
回到民國，來一套獨立民族之思想和銳意改革之新精神；
逍遙觀，今天不需要穿越，也不需要刻意革新，我們已經(jīng)站在最好的時代；逍遙游，超越了任何時代：
1、家庭式辦公。公司的誕生是一個理想的模型，是便于整合一定資源而設定的存在。隨著行業(yè)進步和信息對稱時代的到來，未來公司的存在只是一種可能?；ヂ?lián)網(wǎng)時代僅僅是腦袋革命的開始。
2、旅行辦公。隨著科技進步和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推行旅行辦公。未來是一個隨機互聯(lián)時代，你以后可能使用的不是wifi而是lifi，通過光線強弱控制信號強弱，隨時隨地的交流是一種完全的可能。所有的工作在旅行中就順便完成，在這個暢享時代一切皆有可能。
3、旅游創(chuàng)業(yè)。你應該不難想象一個工程師在周游世界的同時完成一款app的創(chuàng)業(yè)之旅？
陽春三月，動物世界。
參考資料：
1、羅振宇《羅輯思維》
2、K.K《失控》
3、馮侖《野蠻時代》
4、高曉松《曉松奇談》
5、蔡洪平在《創(chuàng)客星球》上表達的觀點
6、尤瓦爾·赫拉利《人類簡史》
（后記：這篇文稿是在三月一日完成的，因鑒于 “星星之火“里大概呈獻了自己的觀點看法，同時知識體系和寫作風格與公眾網(wǎng)絡的調(diào)和，遲遲未發(fā)布。我想適時用前進的眼光去看這個世界，只是展示我自己看待這一切的一個簡單的視角。請多多指教。）
【曹洪仁】中科博道旅游發(fā)展機構(gòu)技術(shù)咨詢副總監(jiān)、高級設計師，先后服務過全國知名工程總承包資質(zhì)建筑公司和國內(nèi)頂級旅游智業(yè)機構(gòu)。具有前瞻的宏觀視野、敏銳的市場觸覺。邏輯謹嚴、文化創(chuàng)意、落地實操。
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