一、線下資源+線上平臺(tái)

　　線下資源+線上平臺(tái)型O2O實(shí)踐，線下多為資源主管單位或資源擁有方，如旅游局，也有個(gè)別景區(qū)、目的地或掌握目的地資源方與線上OTA平臺(tái)對(duì)接，線上OTA多以接近或掌控線下目的地資源為目的地，雙方進(jìn)行O2O嘗試或融合，線上不僅僅是渠道作用，也是目的地營(yíng)銷的線上補(bǔ)充平臺(tái)，除自建線上平臺(tái)外，線上線下雙方體制機(jī)制差別巨大，合作恐流于形式，政績(jī)思維、面子工程影響難以實(shí)際落地，融合未必有效。如錦江國(guó)際集團(tuán)+驢媽媽、張家界+攜程、華僑城+自建預(yù)訂中心、桂林市政府+百度直達(dá)號(hào)、天津旅游局+阿里去啊、山東旅游局+線上O2O會(huì)盟。

　　1、錦江國(guó)際集團(tuán)+驢媽媽

　　2015年6月2日，景域集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華在給員工的內(nèi)部郵件中透露，驢媽媽已獲得錦江國(guó)際集團(tuán)5億元戰(zhàn)略投資。錦江國(guó)際電子商務(wù)有限公司是由錦江國(guó)際（集團(tuán)）有限公司發(fā)起設(shè)立的專業(yè)從事旅游產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售公司，注冊(cè)資本1億元。

　　錦江國(guó)際電子商務(wù)有限公司依托于錦江國(guó)際集團(tuán)雄厚的產(chǎn)業(yè)資源，打造國(guó)內(nèi)最具價(jià)值的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。錦江資本的注入將助力景域集團(tuán)打造成中國(guó)最大的旅游O2O一站式產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。驢媽媽旅游網(wǎng)是以自助游為核心的綜合性O(shè)TA，也是中國(guó)電子門票預(yù)訂模式的開創(chuàng)者。洪清華表示，在接下來的十年，景域集團(tuán)將成為集資源控制力、渠道能力和地面綜合服務(wù)能力于一體的O+O+O的生態(tài)圈企業(yè)。

　　2、山東旅游局+線上O2O會(huì)盟

　　2015年4月21日“山東旅游O2O泰山會(huì)盟”拉開大幕，山東O2O泰山會(huì)盟網(wǎng)(O2O.sdta.cn)在泰山會(huì)盟儀式上正式開通。網(wǎng)站搭建了一個(gè)中國(guó)旅游業(yè)線上線下互動(dòng)交流的信息服務(wù)平臺(tái),為旅游產(chǎn)業(yè)投資商、線上旅游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商以及旅游企業(yè)提供了集O2O模式業(yè)務(wù)交流、信息發(fā)布、智力支持等服務(wù)功能于一體的服務(wù)網(wǎng)站。作為首次官方組織的會(huì)盟，一方面將會(huì)促進(jìn)旅游業(yè)產(chǎn)權(quán)（管理經(jīng)營(yíng)權(quán)）與運(yùn)營(yíng)的高效融合。另一方面在旅游營(yíng)銷方面采取O2O模式，促進(jìn)山東省的各類旅游企業(yè)（旅行社、景區(qū)、旅游飯店、度假區(qū)等）與國(guó)內(nèi)外知名旅游企業(yè)合作，加速線上線下的營(yíng)銷和發(fā)展，促進(jìn)山東旅游O2O的發(fā)展。

　　3、天津旅游局+阿里去啊

　　2015年2月15日，天津市旅游局與阿里巴巴集團(tuán)旗下阿里旅行-去啊在天津簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方一致同意將通過阿里旅行-去啊平臺(tái)聚集天津線下優(yōu)勢(shì)旅游資源，開設(shè)天津旅游產(chǎn)品主題館與旗艦店，啟動(dòng)天津旅游“O2O”模式。

　　4、桂林市政府+百度直達(dá)號(hào)

　　2014年12月18日桂林市政府聯(lián)合百度，桂林市政府發(fā)布“@桂林旅游”直達(dá)號(hào)，把以前桂林零散商戶資源整合成為一個(gè)地區(qū)性的大平臺(tái)，用戶可通過手機(jī)百度或移動(dòng)搜索@桂林旅游，預(yù)訂受多種服務(wù)。上線后的@桂林旅游直達(dá)號(hào)已整合熱門景點(diǎn)、門票購(gòu)買、熱門線路、桂林美食、酒店住宿、本地特產(chǎn)、桂林動(dòng)態(tài)等信息。

　　5、華僑城+在線預(yù)定中心

　　華僑城集團(tuán)成立于1985年，是一家以旅游業(yè)務(wù)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的大型央企，以文化產(chǎn)業(yè)為特色和依托，擁有數(shù)量多、規(guī)模龐大的主題公園群。在全國(guó)擁有并運(yùn)營(yíng)著大量旅游酒店及物業(yè)，直接掌握著大量線下旅游資源。2014年11月10日，在線預(yù)訂中心正式上線，將使華僑城集團(tuán)在充分利用第三方線上分銷渠道銷售產(chǎn)品的同時(shí)，打造自己的線上銷售、預(yù)訂、管理和營(yíng)銷的綜合平臺(tái)，為游客提供定制出行、快捷支付、會(huì)員專享等智慧旅游體驗(yàn)。

　　6、張家界+攜程

　　2014年9月30日張家界啟動(dòng)與攜程的全方位戰(zhàn)略合作。 攜程通過為其制定網(wǎng)絡(luò)整體營(yíng)銷解決方案的方式開展幫助張家界開展O2O嘗試。包括提供OTA線上營(yíng)銷推廣、特色旅游產(chǎn)品及重點(diǎn)節(jié)慶營(yíng)銷活動(dòng)策劃、在搜索引擎上優(yōu)先展示合作產(chǎn)品、共建線上旅游旗艦店等。攜程與張家界共建線下旅游綜合服務(wù)體系,包括:攜程參與景區(qū)交通環(huán)線及物流等服務(wù)、推介張家界旅游平臺(tái)及旅游產(chǎn)品、攜程線上銷售的張家界旅游產(chǎn)品的落地服務(wù)由自由旅神承接、共建線下部分旅游旗艦店等。

　　二、 線下綜合資源+線上平臺(tái)

　　線下綜合資源+線上平臺(tái)的類型較為復(fù)雜，線下方雖不是景區(qū)、目的地等直接資源方，但多為大型集團(tuán)或上市公司，旅游多為其多元化業(yè)務(wù)單元，大多直接或間接掌控了大量資源，如海航的酒店、航空公司、萬(wàn)達(dá)的酒店、休閑度假區(qū)、探路者在戶外領(lǐng)域的資源、景域集團(tuán)代運(yùn)營(yíng)的大量景區(qū)等。這些企業(yè)多擁有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，能做到對(duì)線下旅游產(chǎn)品服務(wù)的綜合掌控，而線上部分通過投資、并購(gòu)等拓展的能力延伸又補(bǔ)上了其線上短板，若其自身體系中已有線上強(qiáng)勢(shì)板塊，潛力則更大。這時(shí)線上平臺(tái)不僅僅再是渠道的角色，還是線下資源的營(yíng)銷平臺(tái)、用戶體驗(yàn)入口平臺(tái)，以及綜合數(shù)據(jù)的記錄運(yùn)算和挖掘平臺(tái)。與線上線下都是渠道的O2O模式不同的是，在旅游服務(wù)體驗(yàn)上用了更多把控，其中部分O2O模式最接近成功。這樣的案例包括：上海景域集團(tuán)+驢媽媽、探路者+易游天下、海航旅游+網(wǎng)易、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)+同程。

　　1、上海景域集團(tuán)+驢媽媽

　　在景域國(guó)際旅游2015年1月31日年會(huì)上，景域集團(tuán)董事長(zhǎng)洪清華發(fā)布2015年景域集團(tuán)實(shí)現(xiàn)旅游02O生態(tài)圈戰(zhàn)略，并將2015年確定為景域集團(tuán)實(shí)現(xiàn)旅游O2O生態(tài)圈的關(guān)鍵之年，過去10年，景域集團(tuán)形成了以線上驢媽媽和線下奇創(chuàng)、景域旅發(fā)、景域營(yíng)銷、帳篷客酒店一條龍服務(wù)的O2O企業(yè)；在接下來的十年，景域集團(tuán)將成為集資源控制力、渠道能力和地面綜合服務(wù)能力于一體的O+O+O的生態(tài)圈企業(yè)。其最近的進(jìn)展是6月26日上午，景域集團(tuán)與貴州省銅仁市松桃苗族自治縣正式簽署“中國(guó)苗王城景區(qū)”40年特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議。景域集團(tuán)將對(duì)苗王城景區(qū)進(jìn)行全面升級(jí)改造，規(guī)劃設(shè)計(jì)升級(jí)、品牌形象升級(jí)、投資運(yùn)營(yíng)升級(jí)、服務(wù)管理升級(jí)，這也是繼湖州長(zhǎng)興圖影濕地、南京高淳國(guó)際慢城后，景域集團(tuán)簽署特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的第3家景區(qū)。2015年景域集團(tuán)還將與另外3-5家重要景區(qū)簽署特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議，并即將與兩家著名投資機(jī)構(gòu)成立20億元景區(qū)投資并購(gòu)基金。景域集團(tuán)對(duì)線下資源的掌控加上其運(yùn)營(yíng)能力和線上目前處于第二梯隊(duì)的自家平臺(tái)驢媽媽，景域集團(tuán)2015年的O2O生態(tài)圈關(guān)鍵年正在繼續(xù)落實(shí)中。

　　2、探路者+易游天下

　　2015年3月24日探路者正式以2.3億元控股旅行社渠道運(yùn)營(yíng)商易游天下（持股74.56%），借此夯實(shí)旅游業(yè)務(wù)板塊的建設(shè)，進(jìn)一步完善戶外用品、旅行服務(wù)和大體育板塊協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈。易游天下成立于 2007 年 12 月,是一家定位于旅行的 O2O 綜合服務(wù)商。探路者一直致力發(fā)展多品牌戶外用品、大眾體育產(chǎn)業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)及自然旅行市場(chǎng)，打造探路者戶外生態(tài)圈，此次探路者對(duì)易游的收購(gòu)，正是看中了它的O2O平臺(tái)。

　　3、海航旅游+網(wǎng)易

　　2015年5月19日，海航旅游集團(tuán)和網(wǎng)易旗下的樂得科技有限公司在杭州正式簽署合作協(xié)議，雙方將合資成立一家全新的互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)。網(wǎng)易公司將依靠其在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用上的深厚積累為新公司提供技術(shù)和營(yíng)銷支持；海航旅游集團(tuán)則運(yùn)用其在旅游行業(yè)、旅游金融領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)為新公司提供相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品和項(xiàng)目，雙方線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雙方資源各有強(qiáng)項(xiàng)，但網(wǎng)易非旅游基因，僅僅靠技術(shù)很難解決旅游復(fù)雜鏈條上的諸多挑戰(zhàn)，而海航旅游僅為其多元化板塊中的一員，戰(zhàn)略層面能否得到更多支持將決定其發(fā)展程度快慢，新成立合資公司挑戰(zhàn)不小。

　　4、萬(wàn)達(dá)+同程

　　7月3日消息，萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)在北京宣布，攜手騰訊產(chǎn)業(yè)共贏資本、中信產(chǎn)業(yè)資本等戰(zhàn)略投資在線旅游O2O平臺(tái)同程旅游。資料顯示，萬(wàn)達(dá)旅業(yè)成立于2013年10月，隸屬于萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，而萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是目前中國(guó)最大的文化旅游企業(yè)。根據(jù)萬(wàn)達(dá)披露的數(shù)據(jù)，萬(wàn)達(dá)旅業(yè)在成立一年的時(shí)間里，就基本完成了在全國(guó)主要城市的網(wǎng)絡(luò)布局，躋身于國(guó)內(nèi)一流的旅行社集團(tuán)行列，2014年在眾多中國(guó)旅游集團(tuán)中排名第15名。此外，萬(wàn)達(dá)也已啟動(dòng)長(zhǎng)白山旅游度假區(qū)及3座萬(wàn)達(dá)文化旅游城的開業(yè)運(yùn)營(yíng)，完成國(guó)內(nèi)11家旅行社的收購(gòu)。但盡管從數(shù)字上來看萬(wàn)達(dá)旅業(yè)2014年?duì)I業(yè)收入超過了75億元，但不得不考慮到這是其收購(gòu)的11家線下旅行社的營(yíng)收總和。此外，對(duì)于近年來在旅游社領(lǐng)域的瘋狂并購(gòu)的萬(wàn)達(dá)而言，雖然已經(jīng)擁有了足夠豐富的線下資源，但如何將同程和其他資源整合，實(shí)現(xiàn)真正協(xié)同仍需要一段時(shí)間，在管理體制和文化上萬(wàn)達(dá)與同程差別巨大，與同程網(wǎng)的整合和協(xié)調(diào)會(huì)比較復(fù)雜。

　　三、線上渠道+線下渠道：

　　旅游O2O最早的形態(tài)是攜程“鼠標(biāo)+水泥”模式，滿足O2O最初形態(tài)，線上下單線下體驗(yàn)，或者線下發(fā)卡線上預(yù)訂再返回線下體驗(yàn)。商家關(guān)注點(diǎn)在銷售，線上線下渠道互為導(dǎo)流入口或銷售起點(diǎn)，對(duì)接方式多為銷售驅(qū)動(dòng)，旅行社，OTA各自關(guān)注點(diǎn)還是在“賣貨”，旅行社通過與互聯(lián)網(wǎng)渠道的對(duì)接實(shí)現(xiàn)更大的分銷能力是其第一訴求，線上線下機(jī)制若設(shè)置不當(dāng)還會(huì)引起渠道沖突，若自建線上線下平臺(tái)甚至引起左右手互搏，渠道上的整合和協(xié)同矛盾不少，融合度未必理想。在旅游O2O的實(shí)踐上多為傳統(tǒng)旅行社+線上OTA，代表案例有：中國(guó)國(guó)旅+悠哉、港中旅集團(tuán)+芒果網(wǎng)、海航旅游+51YOU旅游網(wǎng)、中青旅+遨游網(wǎng)、華遠(yuǎn)國(guó)旅+攜程、去哪兒+旅游百事通、凱撒+京東、中國(guó)國(guó)旅+芒果網(wǎng)等。

　　1、中國(guó)國(guó)旅+悠哉旅游網(wǎng)

　　2014年8月1日，中國(guó)國(guó)旅與悠哉旅游網(wǎng)在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方?jīng)Q心通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)線上和線下資源的共享，打造旅游O2O新模式。中國(guó)國(guó)旅因此成為首家與在線旅游企業(yè)深度合作的傳統(tǒng)旅行社。中國(guó)國(guó)旅有61年發(fā)展歷史，線下旅游資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，而悠哉網(wǎng)是最早從事在線銷售旅游線路的網(wǎng)站之一，在線運(yùn)營(yíng)能力有積累。國(guó)旅和悠哉的合作出發(fā)點(diǎn)在于產(chǎn)品的線上線下銷售及O2O聯(lián)合營(yíng)銷，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)O2O全方位服務(wù)。

　　2、華遠(yuǎn)國(guó)旅+攜程

　　2014年9月1日，攜程5億元左右戰(zhàn)略投資華遠(yuǎn)國(guó)旅。華遠(yuǎn)國(guó)旅1993年成立，是國(guó)家旅游局首批批準(zhǔn)的特許經(jīng)營(yíng)出境旅游國(guó)際旅行社。華遠(yuǎn)與眾信、凱撒和鳳凰假期并稱為中國(guó)歐洲旅游的四大批發(fā)商之一。華遠(yuǎn)與攜程在O2O戰(zhàn)略上的結(jié)合點(diǎn)更像是B2B對(duì)接，華遠(yuǎn)國(guó)旅參照攜程IT系統(tǒng)改造其自身體系將產(chǎn)品分銷到去哪兒、京東、阿里旅行·去啊等平臺(tái)并向C端進(jìn)一步延伸，所以更多著眼于渠道價(jià)值，攜程作為其最大股東，也可以理解為攜程借助華遠(yuǎn)國(guó)旅延展了其分銷渠道。

　　3、騰邦國(guó)際+欣欣旅游

　　2014年10月26日，騰邦國(guó)際發(fā)布公告，宣布聯(lián)合騰邦梧桐在線旅游產(chǎn)業(yè)基金，收購(gòu)廈門欣欣信息有限公司（以下簡(jiǎn)稱“欣欣旅游”）65%股份。 欣欣旅游旗下主要運(yùn)營(yíng)旅游B2C平臺(tái)系統(tǒng)“欣欣旅游網(wǎng)”、旅游B2b平臺(tái)系統(tǒng)“欣旅通”。2015年6月2日騰邦國(guó)際發(fā)布定增預(yù)案募集16億資金以推動(dòng)O2O建設(shè)，包括O2O線上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)、國(guó)內(nèi)線下運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心建設(shè)以及國(guó)際線下運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心建設(shè)，建成后公司將形成完整的O2O線上線下營(yíng)銷服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理及資源采購(gòu)體系。

　　4、港中旅集團(tuán)+芒果網(wǎng)

　　2014年11月13日，中國(guó)港中旅集團(tuán)發(fā)布旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化思路，通過與芒果網(wǎng)實(shí)施線上線下業(yè)務(wù)整合，打造O2O的旅游商業(yè)新模式。港中旅是53家央企大型國(guó)有企業(yè)中唯一的旅游企業(yè)。芒果網(wǎng)作為港中旅旗下線上旅游網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，業(yè)務(wù)整合的出發(fā)點(diǎn)是構(gòu)建線上線下O2O聚客體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合同化、視頻化產(chǎn)品為紐帶的境內(nèi)外目的地接待體系和海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的中旅特色服務(wù)體系，從而打造O2O旅游商業(yè)新模式。

　　5、去哪兒網(wǎng)+旅游百事通

　　2014年12月25日，去哪兒網(wǎng)投資旅游百事通成為其第二大股東，兩者的投資整合，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)第一家旅游O2O體系成型并進(jìn)入高速發(fā)展期。旅游百事通是目前國(guó)內(nèi)最大的線下旅游連鎖渠道，擁有超過3500家實(shí)體門店。去哪兒網(wǎng)是全球最大的中文在線搜索旅游平臺(tái)，是用戶在線預(yù)訂旅游產(chǎn)品的重要入口。去哪兒與旅游百事通的O2O的嘗試主要著眼點(diǎn)是供應(yīng)鏈資源的整合。

　　6、海航+51YOU旅游網(wǎng)

　　2014年12月26日，海航旅游集團(tuán)旗下的51YOU旅游網(wǎng)通過整合，意欲打通線上網(wǎng)站和線下旅游門店的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了旅游O2O模式運(yùn)營(yíng)。海航旅游是海航集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，51YOU旅游網(wǎng)（www.51you.com）隸屬于新華旅行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司，于2009年12月22日在北京正式成立。是海航旅游集團(tuán)的核心OTA企業(yè)，51YOU旅游網(wǎng)定位于打造中國(guó)首家全產(chǎn)業(yè)鏈資源型OTA網(wǎng)站, 51YOU旅游網(wǎng)將負(fù)責(zé)整個(gè)海航集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合及業(yè)務(wù)拓展，并關(guān)注于旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式創(chuàng)新、資源整合、交易平臺(tái)搭建和業(yè)務(wù)拓展。

　　7、中青旅+遨游網(wǎng)

　　2015年3月20日，遨游網(wǎng)召開“遨游網(wǎng)+”戰(zhàn)略分享會(huì)，宣布打造在線旅游從O2O平臺(tái)到“遨游網(wǎng)+”的旅游新生態(tài)。遨游網(wǎng)+的內(nèi)涵是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)，使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)旅游業(yè)融合創(chuàng)新，協(xié)同增效，最終創(chuàng)造旅游業(yè)新的價(jià)值與發(fā)展生態(tài)。遨游網(wǎng)是中青旅控股旗下度假網(wǎng)站，依托于中青旅在觀光旅游、度假旅游、會(huì)獎(jiǎng)旅游、差旅管理、景區(qū)開發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。向消費(fèi)者提供旅游度假預(yù)訂、資訊及服務(wù)。

　　8、眾信旅游+悠哉旅行網(wǎng)

　　2015年4月1日，眾信旅游召開掌上店鋪發(fā)布會(huì),宣布基于微信平臺(tái)開發(fā)“眾信掌上店鋪”,打造“互聯(lián)網(wǎng)+店”O2O營(yíng)銷新戰(zhàn)略。而眾信旅游布局旅游o2o涉及旅游產(chǎn)業(yè)鏈的上游、中游、下游。上游環(huán)節(jié)，2015年3月23，眾信參與對(duì)Clubmed 的邀約收購(gòu),持有1.73%的股份，掌控優(yōu)質(zhì)落地資源，獲得更多度假游資源的產(chǎn)品。中游環(huán)節(jié)：橫向擴(kuò)張,通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升對(duì)上下游的議價(jià)能力,甚至改變采購(gòu)模式。2015年3月27日，眾信發(fā)行股份購(gòu)買竹園國(guó)旅70%的股權(quán)，完全控股竹園國(guó)旅。下游環(huán)節(jié):重心在在線旅游尤其是移動(dòng)互聯(lián)方面。2014年12月初，眾信旅游與悠哉旅游網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，眾信旅游收購(gòu)悠哉旅游網(wǎng)15%的股份；2015年4月眾信與悠哉初步整合完成，悠哉旅游網(wǎng)成為眾信的在線零售品牌。

　　9、凱撒+京東

　　2015年5月29日，凱撒旅游與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為京東旗下移動(dòng)社交電商平臺(tái)“拍拍”的首個(gè)旅游類戰(zhàn)略合作伙伴。凱撒旅游是作為品牌商的身份進(jìn)駐拍拍小店。凱撒旅游此次與京東拍拍合作，實(shí)際上是利用后者平臺(tái)流量拓展微商渠道，解決自身在互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展的不足，試水旅游O2O戰(zhàn)略。

　　10、中旅+芒果網(wǎng)

　　6月24日港中旅集團(tuán)在深圳、北京、香港同步宣布將中旅總社與芒果網(wǎng)組織架構(gòu)合并，雙方的管理團(tuán)隊(duì)交叉任職，此番整合相當(dāng)于在港中旅內(nèi)部將線上線下資源整合在一起，芒果網(wǎng)憑借自身線上平臺(tái)，充分借助中旅總社的線下資源和門店體系布局O2O戰(zhàn)略。

　　旅游O2O屬于典型消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)+在總理的號(hào)召下已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，未來旅游企業(yè)線上線下的雙向互動(dòng)及融合將成為必然趨勢(shì)，此次盤點(diǎn)的20大案例是旅游業(yè)先行者的創(chuàng)新嘗試，改革先行者將獲得最大的紅利，但也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，旅游O2O絕不僅停留在炒概念的階段，執(zhí)惠旅游致力于旅游O2O產(chǎn)業(yè)升級(jí)的使命就是希望能為線上線下旅游企業(yè)的融合和對(duì)接起到連接點(diǎn)的作用，2015是開始，不是結(jié)束。

　　文章來源：億歐網(wǎng)